Cómo aprender a delegar en el liderazgo efectivo

La delegación efectiva es una habilidad fundamental en el liderazgo. Saber delegar decisiones a las personas adecuadas en todos los niveles de una organización beneficia al conjunto. Los líderes tienen más tiempo para enfocarse en asuntos importantes, los empleados y mandos intermedios se sienten más autónomos y valorados, y la organización se beneficia de decisiones más rápidas y mejor informadas. Sin embargo, delegar correctamente siempre fue un desafío por distintas razones. Tenemos ejemplos en muchos momentos de la historia… EL TEMOR A PERDER AUTORIDAD El libro del Éxodo cuenta como en el siglo XII a.C. el sacerdote Jetro, que era

Seguir leyendo
woman in a job interview

El candidato ideal a un puesto de trabajo

En este episodio quiero hablarte de la incorporación al mundo profesional y de las dificultades para poder desarrollarse en él. No voy a descubrir nada especial si digo que el entorno laboral está sufriendo una transformación muy importante desde hace años y que las cosas parecen estar más complicadas si lo que se busca es estabilidad y tener oportunidades para conseguir un buen empleo. Aún recuerdo a lo que me tuve que enfrentar yo cuanto accedí a mis primeros trabajos y debo reconocer que aquella experiencia no es comparable en absoluto con la que hoy deben afrontar los que empiezan

Seguir leyendo

Superando etapas en tu desarrollo personal

En el episodio de hoy quiero plantearte algunas cuestiones importantes sobre el desarrollo personal que merece la pena conocer y entender, sobre todo si lo que quieres es ir avanzando lo más rápidamente posible hacia los objetivos que te hayas marcado. Mucha gente cree que eso del desarrollo personal consiste en un recorrido por una sucesión de etapas que vas superando; que hay un tiempo para aprender, otro para aplicar lo aprendido, otro para adquirir experiencia y la última etapa consiste en disfrutar de lo obtenido de todo. Posiblemente esto es lo que la inmensa mayoría piensa, pero merece ser

Seguir leyendo